10月10日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理仲小兵一行到蘇墾金屬調(diào)研指導(dǎo)工作，蘇墾金屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。

　　仲小兵前往銷售網(wǎng)點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)公司實(shí)地考察了解公司的具體業(yè)務(wù)情況，并聽(tīng)取了蘇墾金屬前三季度經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，著重關(guān)心當(dāng)前公司面臨的困難和下一步工作思路。仲小兵對(duì)蘇墾金屬在嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下取得的成績(jī)和經(jīng)營(yíng)管理水平提升表示了肯定，要求公司上下繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)，奮戰(zhàn)最后一個(gè)季度。

　　仲小兵指出，一要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融風(fēng)險(xiǎn)以及房地產(chǎn)走向等可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的持續(xù)影響。二要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，切實(shí)做好庫(kù)存和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范工作，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范底線不動(dòng)搖。三要繼續(xù)規(guī)范管理，注重實(shí)效;逐步完善考核激勵(lì)機(jī)制;厘清權(quán)責(zé)，優(yōu)化決策流程，提高效率。四要提振信心，圍繞年度目標(biāo)和工作計(jì)劃全力奮進(jìn)。五要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)精英人才，打造一支高效、精干、懂經(jīng)營(yíng)、忠誠(chéng)度高的團(tuán)隊(duì)。六要堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做好巡察、審計(jì)整改工作。

　　集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部相關(guān)人員參加調(diào)研。