近年來，受禽流感影響，全國的禽類養(yǎng)殖持續(xù)低迷，加上今年的新冠疫情，讓養(yǎng)殖業(yè)雪上加霜。作為東辛傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的肉雞養(yǎng)殖也深受影響，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。為進一步擺脫困境，2020年，東米公司在東辛黨委的正確領導下，主動作為，抓市場、找方向、轉(zhuǎn)機制、添活力，一舉擺脫了困境，在洼地崛起,逆勢突圍。

為在逆境中求發(fā)展，2020年該公司領導班子科學調(diào)研，積極探索養(yǎng)殖新模式，取得了可喜的成績。同時，充分利用養(yǎng)殖優(yōu)勢，積極與周邊多家肉雞生產(chǎn)龍頭企業(yè)進行溝通與洽談，簽定多種合作方式，根據(jù)市場動態(tài)，靈活掌握合作方向，爭取公司利益最大化。

肉雞養(yǎng)殖防疫是關鍵，為認真做好防疫工作，東米公司強化內(nèi)部管理，制定了《東米公司2020年度內(nèi)部經(jīng)濟責任制》，建立起責、權、利相統(tǒng)一的內(nèi)部考核獎懲體系，細化責任、強化落實，進一步提升管理水平。按照“黨政同責、一崗雙職、失職追責”的要求，該公司嚴格做好安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立紅線意識，守住安全生產(chǎn)底線，嚴防各類安全事故發(fā)生。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本，為進一步提高養(yǎng)殖質(zhì)量，該公司十分注重養(yǎng)殖工人的技術提升工作，通過走出去、請進來的方式，多次組織人員開展技術培訓，提高養(yǎng)殖水平。并緊緊抓住獲得農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯認證這一優(yōu)勢，積極做好軟件升級工作，有效的開展質(zhì)量追溯工作。同時積極與正大食品宿遷、山東太和等公司合作，達成保底保價養(yǎng)殖合作，有效規(guī)避了市場風險，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。

今年，東米公司將重點做好保穩(wěn)定、保安全、保質(zhì)量、保資源、創(chuàng)新增效工作。通過舍棚架改造、污水處理等項目的實施，進一步推進集體養(yǎng)殖雞舍籠養(yǎng)改造和新建籠養(yǎng)雞場，完善雨污分流等環(huán)保設施，加強環(huán)境治理。加強集體養(yǎng)殖管理，強化質(zhì)量優(yōu)勢，擴大對外代養(yǎng)合作。加強資金風險管控，確保全年無新增應收款。堅持改革方向不動搖，做好從業(yè)人員穩(wěn)控工作，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。

（東米公司籠養(yǎng)肉雞）