為深入警示教育活動走向?qū)嵦帲卵筠r(nóng)場有限公司把身邊人身邊事作為活教材開展警示教育，真正使廣大黨員干部受警醒、明法紀、嚴對照、深檢視、守清廉、擔使命，以優(yōu)良作風統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，以更大決心更強力度推動農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展。

加強組織領(lǐng)導。公司成立作風效能建設(shè)領(lǐng)導小組，加強對公司效能、作風建設(shè)的組織領(lǐng)導；各單位把提升工作效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境擺上重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導，各單位負責人親自抓，建立健全本單位績效管理體系。健全考核體系。深入推進績效考核工作，按照考核實施細則要求，年終對所有單位進行立體式測評，科學評價干部工作業(yè)績。加強監(jiān)督檢查。完善督查機制，通過整合督查資源，加強督查力量，健全完善各項工作機制，形成抓落實的工作合力，著力推動公司黨委決策部署有效落實，全力推動各項經(jīng)濟、社會指標順利完成。強化責任追究。各單位進一步強化責任意識，做到履職必盡責。作風效能建設(shè)領(lǐng)導小組成員對各單位工作履職情況、作風建設(shè)情況定期、不定期組織明察暗訪，加大督查力度，發(fā)現(xiàn)作風不實、紀律渙散、辦事拖拉、推諉扯皮的，嚴肅追究責任。