今年以來，淮海米業(yè)牢固確立“安全為零一切為零”的發(fā)展理念，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)和頭等大事來抓，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落細(xì)落實(shí)落地。

廣泛宣傳，力促安全意識(shí)大提升。每月召開一次安全工作會(huì)議，組織一次安全生產(chǎn)主題學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、畫廊、橫幅、標(biāo)語等載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性。

開展培訓(xùn)，力促安全技能大提升。每季度舉辦一次主要部門與科室負(fù)責(zé)人、安全員培訓(xùn)，不定期地開展特種設(shè)備操作員培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平和能力。

完善機(jī)制，力促安全責(zé)任心大提升。安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)。建立網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理體系，從公司領(lǐng)導(dǎo)到職工逐級(jí)細(xì)化、壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，從上至下將安全生產(chǎn)要求明確到每一個(gè)具體人員，切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

排查整治，力促安全生產(chǎn)大提升。重抓隱患排查，采取聘請(qǐng)第三方專家檢查，公司負(fù)責(zé)人突擊檢查，安全員明察暗訪，隨機(jī)抽查，設(shè)立員工舉報(bào)安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保隱患排查排清排全排徹底，凡是排查出的安全隱患，如未在期限內(nèi)整改到位的人員，除繼續(xù)整改到位外，公司還將對(duì)照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。