曾被集團(tuán)公司工會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位的黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì),被譽(yù)為職工群眾的“娘家”,既是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)在開展幫扶救助活動(dòng)中,得到了農(nóng)場(chǎng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,他們不搞短期行為,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),建立了“長(zhǎng)效、多層、實(shí)際‘的幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷扎實(shí)推進(jìn)并初見成效。
這個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司把幫扶工作融入以送溫暖工程為載體,建立以幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制為一體,積極服務(wù)廣大職工群眾,為廣大職工群眾解決生產(chǎn)生活與工作的實(shí)際困難和問(wèn)題,場(chǎng)工會(huì)在農(nóng)場(chǎng)黨委和集團(tuán)公司工會(huì)的重視和支持下,認(rèn)真履行自身職責(zé),積極關(guān)注弱勢(shì)群體,秉承“心系職工冷暖、關(guān)注職工疾苦”的宗旨,及時(shí)給困難職工群眾送去了黨的關(guān)懷以及工會(huì)組織的溫暖,密切了黨群關(guān)系,促進(jìn)了和諧黃海建設(shè)。工作初見成效:
一是開展救助特困幫扶行動(dòng)。農(nóng)場(chǎng)實(shí)行黨員干部“一對(duì)一”“一對(duì)多”接隊(duì)幫扶貧困村農(nóng)戶模式,以產(chǎn)業(yè)扶持為抓手,突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善人居環(huán)境,改善生產(chǎn)生活條件,幫助貧困村早日脫貧致富。目前,使農(nóng)場(chǎng)公司低收入戶全部脫貧致富。
二是開展應(yīng)保盡保幫扶行動(dòng)。建立健全全場(chǎng)職工檔案,抓好全場(chǎng)低收入職工家庭調(diào)查摸底、審核管理工作,共發(fā)放困難職工春節(jié)慰問(wèn)及救濟(jì)款40萬(wàn)元,解決了離崗離職干部的生活待遇問(wèn)題。
三是開展助學(xué)幫扶行動(dòng)。在黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,工會(huì)對(duì)考取全日制二本以上的大學(xué)生和10名特困職工子女進(jìn)行定向助學(xué),共資助特困職工子女上學(xué)9人次,今年上半年,共發(fā)放助學(xué)金18萬(wàn)元。