進(jìn)入四季度以來(lái)，寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)社區(qū)以集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神為指引，緊扣農(nóng)場(chǎng)公司黨委部署，忠誠(chéng)履職、躬身實(shí)踐、蓄力前行，聚力聚焦隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境整治、城鎮(zhèn)提升、為民實(shí)事，共繪社區(qū)家園“新圖景”。

聚力隊(duì)伍建設(shè)，建活力家園。全面樹(shù)立和踐行正確的“政績(jī)觀”，大力弘揚(yáng)“四敢”精神。靈活考核評(píng)價(jià)制度，結(jié)合履職能力、工作成效等進(jìn)行干部人事調(diào)整，選優(yōu)培強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效率 優(yōu)服務(wù)”主題召開(kāi)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)管理干部會(huì)議，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)再提升。發(fā)揮“寶農(nóng)社·黨旗紅”黨建品牌效應(yīng)，以“三會(huì)一課”、主題黨日為載體，跟蹤時(shí)政熱點(diǎn)開(kāi)展廉潔奉公、糧食安全、志愿服務(wù)等專(zhuān)題教育。

聚力環(huán)境整治，建美麗家園。組織干群赴白馬湖農(nóng)場(chǎng)公司學(xué)習(xí)環(huán)境整治、物業(yè)管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。以社區(qū)主任辦公會(huì)形式專(zhuān)題研究環(huán)境整治工作，從問(wèn)題導(dǎo)向、責(zé)任落實(shí)、管理制度等方面入手全面掀起環(huán)境整治熱潮。立足場(chǎng)情民意出臺(tái)環(huán)境整治長(zhǎng)效管理、經(jīng)費(fèi)管控、照明設(shè)施等制度文件3個(gè)。把環(huán)境整治融入黨組織建設(shè)、居民日常生活，組織黨員、積極分子對(duì)新建停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大掃除，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)6次。

聚力城鎮(zhèn)提升，建宜居家園。實(shí)施劉圩片污水管網(wǎng)鋪設(shè)工程，鋪設(shè)管道3000余米，配套檢查井、提升泵、旱廁改造等。開(kāi)展水環(huán)境綜合整治，清理疏浚一分場(chǎng)九隊(duì)、二分場(chǎng)二隊(duì)中心河2300米。通過(guò)綜合整治、盤(pán)活資源，新增公共面積1750平方米，新建停車(chē)位44個(gè)，解決職工群眾停車(chē)難題。維修改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)530平方米，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，提升干群幸福感和滿(mǎn)意度。澆水、剪枝、掃葉……加強(qiáng)居民區(qū)、道路景觀林的日常管護(hù)，建設(shè)宜居宜業(yè)和美農(nóng)場(chǎng)。

聚力為民實(shí)事，建溫馨家園。以劉圩一站式服務(wù)大廳為平臺(tái)提供便民窗口服務(wù)，建成680平方米“職工之家”一處，增設(shè)健身房、閱覽室、棋牌室等文化娛樂(lè)場(chǎng)地。繼續(xù)踐行“我為職工居民辦實(shí)事”行動(dòng)，為4265名農(nóng)場(chǎng)職工及離退休人員啟動(dòng)新一輪免費(fèi)健康體檢。落實(shí)計(jì)劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度，建立由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人“二對(duì)一”幫扶對(duì)子24對(duì)。開(kāi)展反詐宣傳進(jìn)社區(qū)、“119全國(guó)消防日”專(zhuān)題培訓(xùn)，持續(xù)推動(dòng)自建房隱患整治銷(xiāo)號(hào)，安全生產(chǎn)氛圍濃厚。